Tipos de estoque: Quais são e qual o tipo ideal para o seu negócio?

A gestão de estoque é uma parte fundamental de qualquer negócio, independentemente de seu tamanho ou setor de atuação. É um dos pilares que sustentam o equilíbrio entre oferta e demanda, garantindo que os produtos estejam disponíveis quando os clientes precisam deles, ao mesmo tempo em que evitam desperdícios e custos desnecessários.

No entanto, quando se trata de estoque, não existe uma abordagem única que funcione para todas as empresas. Existem diferentes tipos de estoque, e a escolha do tipo ideal para o seu negócio pode fazer toda a diferença em sua eficiência operacional e lucratividade.

Neste artigo, exploraremos os diversos tipos de estoque disponíveis e como determinar qual deles é mais adequado para atender às necessidades específicas de sua empresa. Continue lendo!

Mas e os tipos de estoque?

A realidade é que cada tipo de estoque reflete diferentes tipos de controle de estoque, que por sua vez refletem nos diferentes tipos de produtos manufaturados por uma empresa.

Existem diversos tipos de estoque, como por exemplo:

1. Sazonal;
2. Isolador/De segurança/Proteção;
3. Consignado;
4. Inativo;
5. Regulador;
6. Cíclico;
7. Dropshipping;
8. Em trânsito;
9. Mínimo e máximo.

 Vamos saber mais sobre cada um deles? Continue lendo!

Estoque Sazonal

Também conhecido como estoque de antecipação, é amplamente utilizado por empresas que se aproximam de períodos de alta demanda e desejam manter seus níveis de abastecimento.

Para gerenciar um estoque sazonal de maneira eficaz, é essencial que o empresário seja capaz de prever as expectativas de vendas e antecipar-se às tendências do mercado. Isso permite manter seus clientes satisfeitos e aproveitar o aumento nas vendas.

Os estoques sazonais são frequentemente observados em períodos festivos, como Páscoa, Natal, Dia dos Namorados e Dia das Crianças.

Estoque de segurança

Também chamado de estoque de proteção, é um dos tipos de estoque mais utilizados pelo setor automobilístico e o de alimentos. O objetivo dele é assegurar as vendas e manter a disponibilidade de produtos mesmo em situações pouco favoráveis para a empresa, momentos de variação de preços e fornecimento, além de momentos súbitos de alta demanda.

Chamamos de estoque isolador quando é necessária uma precaução extra para manter sempre a disponibilidade do produto, como por exemplo: quando se trabalha com um insumo importado, adotar este tipo de estoque pode ser uma boa alternativa pra não passar sufoco no caso de longos períodos de desabastecimento.

Estoque consignado

O estoque consignado refere-se a um estoque mantido por terceiros, no qual a propriedade do produto permanece com o fornecedor, mas a guarda do produto é transferida para terceiros.

As mercadorias do fornecedor (ou consignante) são devolvidas caso o vendedor (consignatário) não consiga vendê-las.

Empresas como a Renner e a C&A são bons exemplos de empresas que lidam com estoque consignado, uma vez que comercializam produtos de diversas marcas.

Esse é um tipo de estoque vantajoso para o consignante que precisa liberar espaço de armazenamento, expandir seus canais de venda ou aprimorar seu processo de distribuição.

Estoque inativo

O estoque inativo pode ser interpretado como um sinal da eficácia na gestão de estoque de uma empresa, pois se trata de produtos que estão parados no armazém por um período considerável ou se tornaram obsoletos.

Isso pode indicar que a rotatividade desse produto está baixa! A melhor abordagem é manter um controle rigoroso do estoque, pois a inatividade resulta em perda de lucro.

No entanto, uma vez que o estoque inativo já existe, uma maneira de lidar com isso é por meio de promoções ou vendas combinadas, para dar movimento a esses produtos.

Estoque regulador

Quando se trata de uma empresa com filiais, é comum que elas contem com um centro de distribuição. Ou, simplesmente, uma das filiais possui um melhor espaço de armazenamento, ficando encarregada de manter um estoque maior para suprir as necessidades das outras filiais, caso seja necessário.

Claro, é preciso que haja comunicação rápida e efetiva para controlar todas as operações que envolvem um processo como esse.

Estoque cíclico

Para uma empresa com alta rotatividade de produtos, que possuem diversos estágios de produção ou até mesmo que lidam com diversos produtos, numa situação em que se faz necessário sempre manter os níveis de estoque adequados frente a diferentes e constantes demandas, o estoque cíclico é ideal.

A ideia por trás desse tipo de estoque é que haja um ciclo de produção intercalada em conformidade com os diferentes períodos de vendas de cada série de produtos.

Uma indústria automobilística, por exemplo, fabrica seus carros de forma intercalada e cíclica, onde todas as peças são fabricadas simultaneamente e separadamente.

Assim, cada componente do carro é fabricada e estocada de forma a não prejudicar o processo de produção da empresa, que consegue finalizar seus produtos em tempo hábil.

Em trânsito

O estoque em trânsito (ou estoque de canal) se trata de todo o produto que ainda não chegou nos centros de armazenamento/revenda, mas já está sendo transportado.

De certo modo, é um indicativo da situação do estoque. É imprescindível que o acompanhamento desses produtos seja bem controlado em todo o processo de monitoramento, entrega e pontualidade.

Mínimo e máximo

Mais do que tipos de estoque, esses indicam o estado geral do estoque.

O estoque mínimo, como o próprio nome sugere, é um indicativo de que o produto armazenado atingiu sua quantidade mínima dentro do armazém. Isso significa que chegou o momento de reabastecimento!

Este é um indicativo crucial, uma vez que requer uma logística precisa para o reabastecimento do produto, a fim de evitar que ele se esgote antes que o estoque seja renovado.

Por outro lado, o estoque máximo é determinado de acordo com a capacidade de armazenamento da empresa. Trata-se de outro indicativo fundamental, pois não se pode correr o risco de fazer pedidos de novos produtos sem um local adequado para armazená-los.

Conclusão

Neste artigo, falamos sobre diferentes tipos de estoque e as necessidades que eles visam atender.

Vimos que, seja qual tipo for, existem diversos processos, métodos, e etapas para conseguir gerir a gestão de seu estoque de forma eficiente.

A melhor forma de fazer isso é tendo em mãos tudo que for necessário para tomar as melhores decisões.

Um sistema ERP integrado é exatamente o aliado que você precisa. Com ele, você pode integrar todos os seus processos e tornar a gestão do seu estoque mais otimizada, independente de qual tipo de estoque for.