Integração da cadeia de suprimentos: afinal, qual é a vantagem para a indústria?

Uma integração da cadeia de suprimentos robusta é importantíssima para o sucesso de uma empresa. A Petrobras, por exemplo, obteve ganhos de R$342 milhões entre 2021 e 2022, por conta da otimização na gestão da cadeia de suprimentos, que são voltadas para atividades de exploração e produção, refino e transporte de produtos e serviços.

Para que a indústria possa usufruir dos benefícios de uma boa supply chain integrada, é preciso investir em alguns fatores, como infraestrutura adequada, capacitação profissional e soluções tecnológicas.

Quer entender quais vantagens são essas? Como um sistema de gestão para indústria pode ajudar o seu negócio? Acompanhe o artigo a seguir e fique por dentro do assunto para entender como a sua empresa pode ser otimizada.

O que é, ao certo, a cadeia de suprimentos?

A cadeia de suprimentos são todas as práticas do fluxo de movimentação de mercadorias, então, vai desde o pedido de compra da matéria-prima ou insumos até a chegada do produto final nas mãos do consumidor.

E quanto a integração da cadeia de suprimentos?

Seguindo a linha de pensamento do conceito da cadeia de suprimentos, a integração ocorre quando as atividades desse fluxo operam juntas, de ponta a ponta. Ou seja, estamos falando do transporte, da gestão de estoque, do controle de custos, da movimentação das mercadorias nos armazéns, da comunicação entre departamentos e outros.

Em teoria, tudo funcionaria bem, mas na prática é preciso que todas as áreas trabalhem de forma alinhada — desde o setor de compras e marketing até a produção e vendas. E tem mais: fornecedores e clientes devem trabalhar em conjunto, com uma clara comunicação e com ferramentas necessárias.

Qual é a importância da Integração da Cadeia de Suprimentos?

A integração da cadeia de suprimentos é crucial para manter a organização das empresas envolvidas, assim como atender as demandas dos clientes e obter vantagem competitiva sobre o concorrente.

Quando se tem uma boa integração na cadeia de suprimentos, podemos evitar alguns problemas comuns, como:

Excesso de matéria-prima em estoque: quando não há alinhamento assertivo entre o setor de compras e o de produção, pode acontecer desperdício de materiais, retrabalho e até prejuízo financeiro.
Falta de matéria-prima: quando o gerente de produção planeja algo que precisa de uma matéria-prima que não foi comprada ou não foi entregue pelo fornecedor. Sem uma boa gestão do estoque, é provável que haja interrupção da produção por faltar, inesperadamente, algum item essencial.
Falta em estoque de um determinado produto pronto, mas que está esgotado no estoque: a integração entre marketing, vendas e produção é essencial para que as vendas estejam coordenadas com a quantidade correta do que foi produzido.
Atrasos na entrega ao cliente: o cliente final é o foco principal da gestão da cadeia de suprimentos. Qualquer falha em algum dos pontos da cadeia pode implicar em atrasos na entrega.

Qual é a vantagem para a indústria?

Podemos te dar uma boa notícia? Não existe só uma vantagem. São vários os benefícios da integração de uma cadeia de suprimentos. Veja só:

redução de custos – ao integrar todo o seu supply chain, a tendência é de redução de perdas e desperdícios, além da otimização de produtividade dos colaboradores;
otimização processos – as etapas da cadeia se tornando mais rápidas e eficazes, minimizando falhas;
eficiência operacional – operações mais eficientes, com redução de gargalos e extinção de problemas;
Boa reputação – com entregas mais rápidas e ágeis, é possível garantir uma boa experiência de compra e mais satisfação aos consumidores finais.
Vantagem competitiva sobre os concorrentes que não integram a cadeia de suprimentos
Contribuição para a economia do país – o que é bom para todo mundo.

Quais os desafios para uma integração da cadeia de suprimentos robusta?

Construir uma cadeia de suprimentos bem integrada é uma tarefa recorrente. Ou seja, não tem um fim, mas sim evolução. Por isso, dê tempo ao tempo e tenha em mente que é preciso investimentos certeiros.

Um grande desafio de várias empresas hoje é o controle e gestão de grandes estoques, por conta de processos ineficientes e até falta de ferramentas, sejam elas tecnológicas ou não.

Contudo, há solução! Há uma infinidade de soluções já disponíveis no mercado para otimizar e integrar qualquer cadeia de suprimentos. Outros desafios da integração de supply chain é:

Capacitação profissional

Mesmo com os avanços tecnológicos e soluções digitais de ponta, o trabalho humano ainda é necessário — tanto para implementar tais soluções, quanto para realizar o serviço manual.

Por conta disso, investir na capacitação e atualização dos colaboradores é primordial para o sucesso da empresa e otimização dos processos.

Infraestrutura adequada

Quando a integração da cadeia de suprimentos está em pauta, é preciso lembrar da infraestrutura necessária para colocá-la em prática. Não adianta adquirir as melhores tecnologias e o melhor planejamento se na prática nada pode ser feito, concorda?

Isso quer dizer que os armazéns e equipamentos precisam estar coerentes com as necessidades de seus produtos, por meio de ambientes propícios para a estocagem, espaços físicos que atendam às características da operação, uma boa equipe de operadores, maquinários e ferramentas.

Inovação e Tecnologia

A tecnologia da informação é um grande aliado para a logística eficiente, porque garante uma integração segura e planejada durante todo o caminho.

Aproveitando que as tecnologias da Indústria 4.0 já estão sendo introduzidas nas empresas, a cadeia de suprimentos pode se beneficiar, especialmente da rapidez na comunicação entre sistema e empresa.

Isso porque um desses recursos, a computação em nuvem, permite a integração entre sistemas (ERP) e o uso do Sistema de Gerenciamento de Armazém (WMS). Com isso, pode-se esperar um ambiente digital com etapas precisamente conectadas, sejam elas dentro ou fora da empresa.

Conclusão:

Com tecnologias cada vez mais avançadas e acessíveis para todos os tipos e tamanhos de organizações, trabalhar com uma integração da cadeia de suprimento robusta aumenta ajuda a fortalecer sua relação com o cliente e a reputação no mercado.

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